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【精品录播课】2024下半年软考(中项)系统集成项目管理工程师课程
任务 109:15.2-配置管理
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任务 List
任务 1:填写报名表,领取学习资料
任务 2:1.1-信息与信息化
任务 3:1.2-现代化基础设施
任务 4:1.3-产业现代化
任务 5:1.4-数字中国
任务 6:1.5-数字化转型与元宇宙
任务 7:1.6-本章练习
任务 8:2.1-信息技术及其发展
任务 9:2.2-新一代信息技术及应用
任务 10:2.3+2.4-展望+本章练习
任务 11:3.1-内涵和外延
任务 12:3.2-原理与组成
任务 13:3.3+3.4-服务生命周期+标准化
任务 14:3.5+3.6-质量评价+服务发展
任务 15:3.7+3.8-基础实践+本章练习
任务 16:4.1-架构基础
任务 17:4.2-系统架构
任务 18:4.3-应用架构
任务 19:4.4+4.5-数据架构+技术架构
任务 20:4.6+4.7-网络架构+安全架构
任务 21:4.8+4.9-云原生+本章练习
任务 22:5.1-软件工程定义
任务 23:5.2-软件需求
任务 24:5.3-软件设计
任务 25:5.4-软件测试
任务 26:5.5-部署交付
任务 27:5.6+5.7+5.8-质量+成熟度+本章练习
任务 28:6.1-数据采集和预处理
任务 29:6.2-数据存储及管理
任务 30:6.3-数据治理和建模
任务 31:6.4-数据仓库和数据资产
任务 32:6.5-数据分析及应用
任务 33:6.6 数据脱敏和分类分级
任务 34:6.7-本章练习
任务 35:7.1-系统集成基础
任务 36:7.2-基础设施集成
任务 37:7.3-软件集成
任务 38:7.4+7.5-业务应用集成+本章练习
任务 39:8.1-信息安全管理
任务 40:8.2-信息安全系统
任务 41:8.3+8.4-工程体系架构+本章练习
任务 42:9.1-PMBOK的发展
任务 43:9.2-项目基本要素
任务 44:9.3-项目经理的角色
任务 45:9.4-项目生命周期和项目阶段
任务 46:9.5-项目立项管理
任务 47:9.6-项目管理过程组
任务 48:9.7-项目管理原则
任务 49:9.8-项目管理知识域
任务 50:9.9-价值交付系统
任务 51:9.10-本章练习
任务 52:10.1-制定项目章程
任务 53:10.2-识别干系人
任务 54:10.3+10.4-重点工作+本章练习
任务 55:11.0-规划过程组
任务 56:11.1-制定项目管理计划
任务 57:11.2-规划范围管理
任务 58:11.3-收集需求
任务 59:11.4-定义范围
任务 60:11.5-创建WBS
任务 61:11.6-规划进度管理
任务 62:11.7-定义活动
任务 63:11.8-排列活动顺序
任务 64:11.9-估算活动持续时间
任务 65:11.10-制定进度计划
任务 66:11.11-规划成本管理
任务 67:11.12-估算成本
任务 68:11.13-制定预算
任务 69:11.14-规划质量管理
任务 70:11.15-规划资源管理
任务 71:11.16-估算活动资源
任务 72:11.17-规划沟通管理
任务 73:11.18-规划风险管理
任务 74:11.19-识别风险
任务 75:11.20-实施定性风险分析
任务 76:11.21-实施定量风险分析
任务 77:11.22-规划风险应对
任务 78:11.23-规划采购管理
任务 79:11.24-规划干系人参与
任务 80:11.25-本章练习
任务 81:12.1-指导与管理项目工作
任务 82:12.2-管理项目知识
任务 83:12.3-管理质量
任务 84:12.4-获取资源
任务 85:12.5-建设团队
任务 86:12.6-管理团队
任务 87:12.7-管理沟通
任务 88:12.8-实施风险应对
任务 89:12.9-实施采购
任务 90:12.10-管理干系人参与
任务 91:12.11-本章练习
任务 92:13.1-控制质量
任务 93:13.2-确认范围
任务 94:13.3-控制范围
任务 95:13.4-控制进度
任务 96:13.5-控制成本
任务 97:13.6-控制资源
任务 98:13.7-监督沟通
任务 99:13.8-监督风险
任务 100:13.9-控制采购
任务 101:13.10-监督干系人参与
任务 102:13.11-监控项目工作
任务 103:13.12-实施整体变更控制
任务 104:13.13-本章练习
任务 105:14.1-结束项目或阶段
任务 106:14.2-收尾过程组的重点工作
任务 107:14.3-本章练习
任务 108:15.1-信息系统文档管理
任务 109:15.2-配置管理
任务 110:15.3-变更管理
任务 111:15.4-本章练习
任务 112:16.1-监理的意义和作用
任务 113:16.2+16.3-监理相关概念+监理依据
任务 114:16.4-监理内容
任务 115:16.5+16.6-监理要素+本章练习
任务 116:17.1-法律法规
任务 117:17.2-标准规范
任务 118:17.3-本章练习
任务 119:18-职业道德规范
任务 120:1.1-选择题-特点及策略
任务 121:1.2-选择题-应试技巧
任务 122:2.0-案例题-特点及策略
任务 123:2.1-1-网络图-关键路径
任务 124:2.1-2-网络图-最早
任务 125:2.1-3-网络图-最晚
任务 126:2.2-网络图-画图
任务 127:2.3-网络图-压缩
任务 128:2.4-网络图-时标
任务 129:2.5-网络图-总结
任务 130:3.1-挣值-进度
任务 131:3.2-挣值-成本
任务 132:3.3-挣值-小结
任务 133:3.4-挣值-预测
任务 134:3.5-挣值-理解
任务 135:3.6-挣值-真题
任务 136:2+3-第1题
任务 137:2+3-第2题
任务 138:4.1-注意事项
任务 139:4.2-万能钥匙-1
任务 140:4.3-万能钥匙-2
任务 141:4.4-万能钥匙-3
任务 142:01-案例计算-挣值-1
任务 143:02-案例计算-综合-1
任务 144:03-案例计算-挣值-2
任务 145:04-案例计算-挣值-3
任务 146:05-案例计算-挣值-4
任务 147:06-案例计算-网络图-1
任务 148:07-案例计算-综合-2
任务 149:08-案例计算-综合-3
任务 150:09-案例计算-综合-4
任务 151:10-案例计算-综合-5
任务 152:11-案例计算-综合-6
任务 153:12-案例计算-综合-7
任务 154:13-案例计算-综合-8
任务 155:01-三点估算
任务 156:02-投资回收期