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【精品录播课】2024下半年软考(中项)系统集成项目管理工程师课程
任务 142：01-案例计算-挣值-1
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任务 List
任务 1：填写报名表，领取学习资料
任务 2：1.1-信息与信息化
任务 3：1.2-现代化基础设施
任务 4：1.3-产业现代化
任务 5：1.4-数字中国
任务 6：1.5-数字化转型与元宇宙
任务 7：1.6-本章练习
任务 8：2.1-信息技术及其发展
任务 9：2.2-新一代信息技术及应用
任务 10：2.3+2.4-展望+本章练习
任务 11：3.1-内涵和外延
任务 12：3.2-原理与组成
任务 13：3.3+3.4-服务生命周期+标准化
任务 14：3.5+3.6-质量评价+服务发展
任务 15：3.7+3.8-基础实践+本章练习
任务 16：4.1-架构基础
任务 17：4.2-系统架构
任务 18：4.3-应用架构
任务 19：4.4+4.5-数据架构+技术架构
任务 20：4.6+4.7-网络架构+安全架构
任务 21：4.8+4.9-云原生+本章练习
任务 22：5.1-软件工程定义
任务 23：5.2-软件需求
任务 24：5.3-软件设计
任务 25：5.4-软件测试
任务 26：5.5-部署交付
任务 27：5.6+5.7+5.8-质量+成熟度+本章练习
任务 28：6.1-数据采集和预处理
任务 29：6.2-数据存储及管理
任务 30：6.3-数据治理和建模
任务 31：6.4-数据仓库和数据资产
任务 32：6.5-数据分析及应用
任务 33：6.6 数据脱敏和分类分级
任务 34：6.7-本章练习
任务 35：7.1-系统集成基础
任务 36：7.2-基础设施集成
任务 37：7.3-软件集成
任务 38：7.4+7.5-业务应用集成+本章练习
任务 39：8.1-信息安全管理
任务 40：8.2-信息安全系统
任务 41：8.3+8.4-工程体系架构+本章练习
任务 42：9.1-PMBOK的发展
任务 43：9.2-项目基本要素
任务 44：9.3-项目经理的角色
任务 45：9.4-项目生命周期和项目阶段
任务 46：9.5-项目立项管理
任务 47：9.6-项目管理过程组
任务 48：9.7-项目管理原则
任务 49：9.8-项目管理知识域
任务 50：9.9-价值交付系统
任务 51：9.10-本章练习
任务 52：10.1-制定项目章程
任务 53：10.2-识别干系人
任务 54：10.3+10.4-重点工作+本章练习
任务 55：11.0-规划过程组
任务 56：11.1-制定项目管理计划
任务 57：11.2-规划范围管理
任务 58：11.3-收集需求
任务 59：11.4-定义范围
任务 60：11.5-创建WBS
任务 61：11.6-规划进度管理
任务 62：11.7-定义活动
任务 63：11.8-排列活动顺序
任务 64：11.9-估算活动持续时间
任务 65：11.10-制定进度计划
任务 66：11.11-规划成本管理
任务 67：11.12-估算成本
任务 68：11.13-制定预算
任务 69：11.14-规划质量管理
任务 70：11.15-规划资源管理
任务 71：11.16-估算活动资源
任务 72：11.17-规划沟通管理
任务 73：11.18-规划风险管理
任务 74：11.19-识别风险
任务 75：11.20-实施定性风险分析
任务 76：11.21-实施定量风险分析
任务 77：11.22-规划风险应对
任务 78：11.23-规划采购管理
任务 79：11.24-规划干系人参与
任务 80：11.25-本章练习
任务 81：12.1-指导与管理项目工作
任务 82：12.2-管理项目知识
任务 83：12.3-管理质量
任务 84：12.4-获取资源
任务 85：12.5-建设团队
任务 86：12.6-管理团队
任务 87：12.7-管理沟通
任务 88：12.8-实施风险应对
任务 89：12.9-实施采购
任务 90：12.10-管理干系人参与
任务 91：12.11-本章练习
任务 92：13.1-控制质量
任务 93：13.2-确认范围
任务 94：13.3-控制范围
任务 95：13.4-控制进度
任务 96：13.5-控制成本
任务 97：13.6-控制资源
任务 98：13.7-监督沟通
任务 99：13.8-监督风险
任务 100：13.9-控制采购
任务 101：13.10-监督干系人参与
任务 102：13.11-监控项目工作
任务 103：13.12-实施整体变更控制
任务 104：13.13-本章练习
任务 105：14.1-结束项目或阶段
任务 106：14.2-收尾过程组的重点工作
任务 107：14.3-本章练习
任务 108：15.1-信息系统文档管理
任务 109：15.2-配置管理
任务 110：15.3-变更管理
任务 111：15.4-本章练习
任务 112：16.1-监理的意义和作用
任务 113：16.2+16.3-监理相关概念+监理依据
任务 114：16.4-监理内容
任务 115：16.5+16.6-监理要素+本章练习
任务 116：17.1-法律法规
任务 117：17.2-标准规范
任务 118：17.3-本章练习
任务 119：18-职业道德规范
任务 120：1.1-选择题-特点及策略
任务 121：1.2-选择题-应试技巧
任务 122：2.0-案例题-特点及策略
任务 123：2.1-1-网络图-关键路径
任务 124：2.1-2-网络图-最早
任务 125：2.1-3-网络图-最晚
任务 126：2.2-网络图-画图
任务 127：2.3-网络图-压缩
任务 128：2.4-网络图-时标
任务 129：2.5-网络图-总结
任务 130：3.1-挣值-进度
任务 131：3.2-挣值-成本
任务 132：3.3-挣值-小结
任务 133：3.4-挣值-预测
任务 134：3.5-挣值-理解
任务 135：3.6-挣值-真题
任务 136：2+3-第1题
任务 137：2+3-第2题
任务 138：4.1-注意事项
任务 139：4.2-万能钥匙-1
任务 140：4.3-万能钥匙-2
任务 141：4.4-万能钥匙-3
任务 142：01-案例计算-挣值-1
任务 143：02-案例计算-综合-1
任务 144：03-案例计算-挣值-2
任务 145：04-案例计算-挣值-3
任务 146：05-案例计算-挣值-4
任务 147：06-案例计算-网络图-1
任务 148：07-案例计算-综合-2
任务 149：08-案例计算-综合-3
任务 150：09-案例计算-综合-4
任务 151：10-案例计算-综合-5
任务 152：11-案例计算-综合-6
任务 153：12-案例计算-综合-7
任务 154：13-案例计算-综合-8
任务 155：01-三点估算
任务 156：02-投资回收期
