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2023下半年软考(高项)信息系统项目管理师研学营
任务 19：4.2-管理要点
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任务 List
任务 1：【官方教程】信息系统项目管理师教程-第四版.pdf
任务 2：讲义-信息化发展.pdf
任务 3：1.1-信息与信息化
任务 4：1.2-现代化基础设施
任务 5：1.3-现代化创新发展
任务 6：1.4-数字中国
任务 7：1.5-数字化转型与元宇宙
任务 8：1.6-本章练习
任务 9：讲义-信息技术发展.pdf
任务 10：2.1-信息技术及其发展
任务 11：2.2-新一代信息技术及应用
任务 12：2.3-本章练习
任务 13：讲义-信息系统治理.pdf
任务 14：3.1-IT治理
任务 15：3.2-IT审计
任务 16：3.3-本章练习
任务 17：讲义-信息系统管理.pdf
任务 18：4.1-管理方法
任务 19：4.2-管理要点
任务 20：4.3-本章练习
任务 21：讲义-信息系统工程.pdf
任务 22：5.1-软件工程
任务 23：5.2-数据工程
任务 24：5.3-系统集成
任务 25：5.4-安全工程
任务 26：5.5-本章练习
任务 27：讲义-项目管理概论.pdf
任务 28：6.1-PMBOK的发展
任务 29：6.2-项目基本要素
任务 30：6.3-项目经理的角色
任务 31：6.4-价值驱动的PMBOK
任务 32：6.5-本章练习
任务 33：讲义-项目立项管理
任务 34：7.1-项目建议与立项申请
任务 35：7.2-项目可行性研究
任务 36：7.3-项目评估与决策
任务 37：7.4-本章练习
任务 38：讲义-项目整合管理.pdf
任务 39：8.1-管理基础
任务 40：8.2-项目整合管理过程
任务 41：8.3-制定项目章程
任务 42：8.4-制定项目管理计划
任务 43：8.5-指导与管理项目工作
任务 44：8.6-管理项目知识
任务 45：8.7-监控项目工作
任务 46：8.8-实施整体变更控制
任务 47：8.9-结束项目或阶段
任务 48：8.10-本章练习
任务 49：讲义-项目范围管理.pdf
任务 50：9.1-管理基础
任务 51：9.2-项目范围管理过程
任务 52：9.3-规划范围管理
任务 53：9.4-收集需求
任务 54：9.5-定义范围
任务 55：9.6-创建WBS
任务 56：9.7-确认范围
任务 57：9.8-控制范围
任务 58：9.9-本章练习
任务 59：讲义-项目进度管理.pdf
任务 60：10.1-管理基础
任务 61：10.2-项目进度管理过程
任务 62：10.3-规划进度管理
任务 63：10.4-定义活动
任务 64：10.5-排列活动顺序
任务 65：10.6-估算活动持续时间
任务 66：10.7-制定进度计划
任务 67：10.8-控制进度
任务 68：10.9-本章练习
任务 69：讲义-项目成本管理.pdf
任务 70：11.1-管理基础
任务 71：11.2-成本管理过程
任务 72：11.3-规划成本管理
任务 73：11.4-估算成本
任务 74：11.5-制定预算
任务 75：11.6-控制成本
任务 76：11.7-本章练习
任务 77：讲义-项目质量管理.pdf
任务 78：12.1-管理基础
任务 79：12.2-项目质量管理过程
任务 80：12.3-规划质量管理
任务 81：12.4-管理质量
任务 82：12.5-控制质量
任务 83：12.6-本章练习
任务 84：讲义-项目资源管理.pdf
任务 85：13.1-管理基础
任务 86：13.2-项目资源管理过程
任务 87：13.3-规划资源管理
任务 88：13.4-估算活动资源
任务 89：13.5-获取资源
任务 90：13.6-建设团队
任务 91：13.7-管理团队
任务 92：13.8-控制资源
任务 93：13.9-本章练习
任务 94：讲义-项目沟通管理.pdf
任务 95：14.1 管理基础+14.2 过程概述
任务 96：14.3 规划沟通+14.4 管理沟通
任务 97：14.5 监督沟通+14.6 本章练习
任务 98：讲义-项目风险管理.pdf
任务 99：15.1 管理基础+15.2 过程概述
任务 100：15.3 规划管理+15.4 识别风险
任务 101：15.5 实施定性风险分析
任务 102：15.6 实施定量风险分析
任务 103：15.7 规划风险应对
任务 104：15.8 实施应对+15.9 监督风险
任务 105：15.10 管理示例+15.11 本章练习
任务 106：讲义-项目采购管理.pdf
任务 107：16.1 管理基础+16.2 过程概述
任务 108：16.3 规划采购管理
任务 109：16.4 实施采购+16.5 控制采购
任务 110：16.6合同管理+16.7 本章练习
任务 111：讲义-项目干系人管理.pdf
任务 112：17.1 管理基础+17.2 过程概述
任务 113：17.3 识别干系人+17.4 规划参与
任务 114：17.5 管理参与+17.6 监督参与+17.7 本章练习
任务 115：讲义-项目绩效域.pdf
任务 116：18.1-干系人绩效域
任务 117：18.2-团队绩效域
任务 118：18.3-开发方法和生命周期绩效域
任务 119：18.4-规划绩效域
任务 120：18.5-项目工作绩效域
任务 121：18.6-交付绩效域
任务 122：18.7-度量绩效域
任务 123：18.8-不确定绩效域+18.9-本章练习
任务 124：讲义-配置与变更管理.pdf
任务 125：19.1-配置管理
任务 126：19.2-变更管理
任务 127：19.3-项目文档管理+19.4-本章练习
任务 128：讲义-高级项目管理.pdf
任务 129：20.1-项目集+20.2-项目组合
任务 130：20.3-组织级+20.4-量化
任务 131：20.5-实践模型+20.6-本章练习
任务 132：讲义-项目管理科学基础.pdf
任务 133：21-项目管理科学基础
任务 134：讲义-组织通用治理.pdf
任务 135：22.1-组织战略+22.2-绩效考核
任务 136：22.3-转型升级+22.4-本章练习
任务 137：讲义-组织通用管理.pdf
任务 138：23.1-人力资源+23.2-流程管理
任务 139：23.3-知识管理
任务 140：23.4-市场营销+23.5-本章练习
任务 141：讲义-法律法规与标准规范.pdf
任务 142：24-法律法规与标准规范
任务 143：历年真题
任务 144：讲义攻略
任务 145：【练习】案例真题集-2021.5~2023.5-高级
任务 146：【练习】案例题专辑-高级
任务 147：【讲义】运筹学
任务 148：【讲义】应试专题-高级--202202
任务 149：【讲义】强化突破-案例计算
任务 150：【论文】学习资料
任务 151：高级-ITTO
